全产业链迎变革

2020-06-26  | 发布者:admin  

做好酒业的顶层设计不仅需要上游厂商的努力,酒类流通企业的变革也必不可少。

王新国指出,酒类商业企业将成为未来酒业发展的重要推手。首先,应对商业模式做出新的顶层设计,未来的酒业领袖大商,必须建立新的架构模式,借助互联网、大数据及信息化等手段对企业进行现代化改造,以更加先进、健康的企业形态,去适应酒类市场形势的巨变。

作为酒类流通企业家代表,商源集团有限公司董事长朱跃明以其创业经历举例,称商源集团从创立到现在,先后经历了赚差价、扮演品牌运营商、渠道运营商及从平台向服务商、整合商转变的阶段。目前,商源集团的发展策略则是“平台+”战略。

朱跃明表示,中间商做不大的主要原因是供应链效率低。提升效率是中间商和厂商共赢的有效方法。

同为酒类流通企业,百川名品供应链股份有限公司董事长贾光庆就酒类流通企业存在的发展困境进行了探讨。他认为,目前流通企业远没有做到与生产企业同步发展,未来仍需坚定信心,深化改革,进一步构建与生产企业和谐共赢的关系。

除了白酒行业发展引人瞩目外,国产葡萄酒市场能否走出困境也一直为外界所关注。中粮长城酒业有限公司党委委员、副总经理李士祎表示,在我国名白酒继续保持高速增长的同时,国产葡萄酒存在一些行业乱象,全行业因此承担了较大的发展压力。但李士祎同时表示,中国未来一定是全球最大的葡萄酒市场,如何打造属于中国葡萄酒的品牌内涵和语言体系是发展关键。

 
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