2020-01-06
    新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是有什么样的
    2020-01-06
    对于企业而言,应用系统的开发模式主要有:采购成型的软件直接应用,结合自身实际情况,请开发商量身定做,以及利用自身力量,组织开发。应用系统的开发模式不外
    2020-01-06
    对软件开发的各个阶段进行管理,增强对软件开发的控制能力,提高软件开发质量,这是软件项目管理的根本目的。 软件的质量高低取决于其是否符合包括功能性、可靠
    2020-01-06
    第1部分开篇语 项目管理作为一门独立的学科,已经发展了很多年,并为实践提供了丰富的理论依据。而软件开发的项目管理,虽然也属于传统项目管理的范畴,但是由于
    2020-01-06
    今天的软件产业,技术和产品日新月异,令所有的技术人员和管理人员都感到明显的压力。这种压力集中体现在两个方面:提高产品质量;缩短上市时间。 现在,软件产
    2020-01-06
    随着科技的不断进步以及消费需求的多元化推动了产品差异化竞争的发展,然而,由于市场竞争日趋激烈以及产品研发空间的逐渐缩小,在很多行业中出现了产品过度复杂
    2020-01-06
    许多制造企业发现他们陷入了丰田生产系统的难题之中:由于丰田生产系统为所有的应用者提供了同等的优势,从而越来越多丰田模式精益生产的应用者发现他们已逐渐失
    2020-01-06
    二十一世纪信息技术的发展日新月异,特别是网络环境的不断改进,为各种信息系统的建设提供了先进的技术环境保障。目前,网络环境下的科技研发管理系统建设己经成
    2020-01-06
    企业新产品研发 项目管理 涉及的范畴相当广,包括研发 战略管理 和项目具体运作的管理,包含项目决策、阶段性实施监控、风险评估以及人员、信息流的管理过程。研
    2020-01-06
    在产品研发的过程中,团队的作用不容忽视。研发团队的各司其职,并做好彼此间的协调沟通显得尤为重要。团队领导人负责整个新产品开发项目的统筹工作,必须兼备领
  • 首页
  • 1
  • 2
  • 下一页
  • 末页
  • 213
  •  
    QQ在线咨询
    服务热线
    13544009511
    返回顶部

    粤公网安备 44030502004796号