2020-03-04
    ( 1)在企业内部实现业务流程再造物流管理模式。 企业对现有物流流程进行重新分析,改进和设计组织流程,以使这些流程增值内容最大化,其他非增值内容最小化,从
    2020-03-04
    随着 网络技术 和电子技术的发展,电子中介作为一种工具被引入了生产、交换和消费中,人类进入了电子商务时代。在电子商务时代,由于电子工具和 网络 通信技术的
    2020-03-04
    电子商务 一经出现,便对传统物流管理模式带来了划时代的变革,引起了企业各界对其高度关注。所有大大小小的公司,都在制定自己的 网络 计划。注册自己的网址,建
    2020-03-04
    原材料供应物流过程可视化系统通过各级业务管理系统,收集原材料筹措、储存和运输环节的原材料信息和保障资源信息,汇总到原材料供应综合数据库,实现原材料筹措
    2020-03-04
    在信息化条件下的大型生产企业,原材料以及产成品的供应、存储和运输的各个环节都成为企业竞争的焦点,对于企业的正常运营乃至生存发展都具有十分重要的战略意义
    2020-03-04
    运输 可以认为是对资源在时间和空间上的配置。随着信息等高新技术的发展,为资源的时空配置的决策与管理提供了灵活性和及时性,避免了生产的盲目性,从而增强了
    2020-03-04
    随着企业在全球各地建立生产基地和销售网点, 供应链管理 也变得日趋复杂,因而全球化的运营整合也越加显得重要。企业为了更加有效地使用现有的资源和基础设施需
    2020-03-04
    器材保障可视化是利用可视化技术实现无缝隙、经济有效的器材保障系统。该系统为器材保障人员提供有关器材的位置、外形、运动等信息,可随时掌握装备状态和器材补
    2020-03-04
    现代仓储物流业的信息化在未来还会有大的发展。在现代物流和供应链管理的理论中,把仓库 (物资存储地)看作点,运输看作线,若干点和若干线组成一个物流网。 在整
    2020-03-04
    在世界暴发金融危机后,外资制造企业、分销商不断改进和优化其物流供应链内的运作体系和机制,国内的大中型企业整合或重组内部物流供应链体系,对物流服务商,特
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